Современный сетевой маркетинг все меньше становится похожим на бизнес и все больше - на шоу-бизнес. Сетевиков учат активировать личные бренды, осваивать видеомаркетинг и автоматизированный рекрутинг. Учат, как стать максимально привлекательным для других, чтобы люди сами просились "в команду".
Вот только к построению стабильного бизнеса это все не имеет никакого отношения.
В сетевом маркетинге, приглашая в команду, абсолютно все дистрибьюторы говорят: «У нас есть система. Мы всему научим».
Но знаете, за более чем 10 лет в этом бизнесе я не увидел НИ ОДНОЙ полноценной системы в сетевом маркетинге. Ни в одной из компаний.
История помогает предвидеть будущее.
Те моменты, о которых я говорю в этой статье, помогли мне утвердиться в правильности выбранной стратегии развития.
Эта статья будет полезна думающим людям.
Тем, кто привык анализировать, изучать разные точки зрения, а после - самостоятельно делать выводы.
Я сам по натуре аналитик, и в статье изложены мои выводы из личных наблюдений за 13 лет в индустрии MLM.
Если вы настроены создать по-настоящему стабильный пассивный доход, вам предстоит пройти один за другим все 4 этапа развития бизнеса. Ни один из них перескочить не получится.
Это своего рода карта, план движения. Она дает четкое понимание, на чем сфокусироваться на данном конкретном этапе. Чтобы не распыляться на то, что пока не имеет значения.
Нет, это не очередное разоблачение НЛ Интернешнл, которыми сегодня пестрит интернет.
Эту статью я написал для тех, кто учится смотреть глубже. Кому интересно изучать разные системы работы и вникать в нюансы. Анализировать и прослеживать, какие действия к каким результатам приводят.
Эта статья скорее развлекательного характера. Не нужно воспринимать ее слишком серьезно. Просто личные наблюдения.
Но как говорится: "В каждой шутке есть доля шутки. Остальное правда"
У меня за плечами 8-летний опыт построения финансовой пирамиды внутри сетевой компании (сетевая пирамида). Причем долгие годы думал, что занимаюсь сетевым маркетингом.
Я заметил, что абсолютно все сетевые пирамиды проходят одинаковый путь. Они развиваются и рушатся по одному и тому же сценарию...
Почему сетевики крайне редко затрагивают тему построения сети "через продукт"?
Почему нигде нет информации об этом?
Все дело в том, что преобладающее большинство строят свои организации "через бизнес", и по-другому не умеют.
О важности планирования твердят бизнес-тренеры и наставники, о нем пишут книги и снимают обучающие видео.
Но никто не говорит, что НОВИЧКАМ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОТИВОПОКАЗАНО!
Аргументирую...
