Корейская компания Атоми (Atomy) на рынке России развивается с 2018 года. Дистрибьюторы хвалятся, что это «сетевой бизнес нового поколения». Что корейцам удалось создать такой бинарный маркетинг, который никогда не рухнет.
Среди преимуществ компании Атоми называют такие: нет обязательных закупок, нет отсечения поколений по маркетингу (доход с бесконечной глубины), что можно за короткий срок прийти к большим доходам.
Но так ли все радужно на самом деле? Давайте разберемся.
В ОСНОВЕ АНАЛИЗА ДОЛЖНА БЫТЬ ЦЕЛЬ
Первую сетевую компанию не выбирают - это понимает большинство бывалых сетевиков. Ведь изначально опыта нет, понимания бизнеса - тоже. Выбор основан на эмоциях.
С накоплением опыта приходит понимание, что под разные цели в бизнесе подходят разные компании.
Если у вас цель «быстрее выйти на высокий уровень дохода» - подойдет одна компания. Если цель «выстроить стабильный бизнес» - другая. Это как с автомобилями - супербыстрый спорткар не может иметь уровень комфорта респектабельного внедорожника. Они спроектированы под разные цели.
Так вот наша цель в сетевом бизнесе - это создание прочной организации, которая со временем сможет развиваться без нашего активного участия.
Ну, и как следствие, остаточный доход на долгие годы.
И проводить анализ компании Атоми мы будем с учетом того, а можно ли с ней в партнерстве построить стабильный бизнес?
Есть ли в компании Атоми реальный остаточный доход?
КОМПАНИЯ АТОМИ И КЛИЕНТЫ
Фундаментом прочной сети является большое количество постоянных клиентов. Это люди, которые самостоятельно делают покупки и пользуются продукцией потому, что она им нравится. У них нет цели на этом зарабатывать.
Это действительно важно. Осознанные потребители продолжают делать покупки даже тогда, когда дистрибьютор, который их зарегистрировал, сам давно слился. Клиентов не волнует, что дистрибьютор увидел возможность заработка в другой компании. Они будут продолжать покупать то, что им нравится.
Поэтому первое, на что нужно обращать внимание при анализе компании - продукт, его качество и ассортимент.
Ассортимент компании Атоми включает в себя 3 основные категории - здоровье, личная гигиена и косметика.
Углубляться в тему качества не будем, в целом это вполне достойный уровень. Обратим внимание на другой важный момент.
Во всех продуктовых сетевых компаниях есть категория товара, которая является хэдлайнером.
Которая продвигается лучше всего. А другие категории - они дополняющие, позволяют увеличить средний чек клиента.
Так вот - от того, какая категория товаров является приоритетной, будет зависеть закрепляемость потребителей, а также регулярность их покупок.
Средства гигиены, бытовая химия или косметика расходуются долго, а значит повторные покупки будут редкими. Следовательно дистрибьюторы вынуждены заниматься постоянным поиском новых и новых клиентов.
Намного более эффективным продуктом для создания прочной, стабильной организации в МЛМ являются биодобавки.
В том случае, если качество соответствует стоимости, и когда ассортимент на уровне.
Что интересно, в компании Атоми они есть. Но при этом основной упор делается на продвижение косметики.
Логика понятна - корейская косметика последние годы держится в тренде. Однако, это не та категория товаров, которая будет давать высокий процент повторных покупок. А значит, нужно быть в постоянном поиске новых клиентов.
С биодобавками в компании Атоми всё сложно. Ассортимент крайне узкий, есть лишь некие точечные решения. Ни о каком комплексном подходе к вопросам здоровья говорить не приходится. Даже многие базовые потребности закрыть не получится.
Следовательно, клиенты будут искать недостающие продукты на стороне. Это мы знаем не понаслышке, имеем в прошлом большой опыт работы с компанией, в которой узкий ассортимент БАД.
Но что удивило нас больше всего - это отсутствие адекватного сервиса для клиентов.
В Атоми существует только один формат покупки - это онлайн заказ. Сайт мягко говоря устарелый. Для оформления заказа, само собой, нужно зарегистрироваться. Но на сайте НЕТ реферальной системы.
Вместо того, чтобы отправить человеку ссылку для самостоятельной регистрации, дистрибьюторы должны просить данные и делать всё вручную.
Доставка курьерской службой платная, порядка 500 рублей, 3-5 рабочих дней. А вот, если выберете бесплатный вариант доставки до ближайшего образовательного центра (если таковой имеется в вашем городе), то ждать её придётся, возможно, до нескольких недель.
Дистрибьюторы, безусловно, могут и подождать. А с клиентами сложнее, такие задержки лояльности к компании не прибавляют.
Вот казалось бы - вроде и продукт хорош, и дистрибьюторы говорят, что стараются работать с клиентами, а не пирамиду строить. Но со стороны компании есть серьёзные недоработки - ассортимент биодобавок очень узкий, сайт устаревший, с регистрацией сложности, условия доставки так себе. С 2018 года никаких улучшений по этой части.
МАРКЕТИНГ ПЛАН КОМПАНИИ АТОМИ
Маркетинг-план Атоми - классический бинар. То есть у вас есть возможность строить сеть в двух направлениях, распределяя зарегистрированных вами людей либо в одну, либо в другую ветку.
Ключевым преимуществом любого бинара считается СПИЛЛОВЕР, по-другому перелив. Что это вообще такое?
Поскольку под свой id-номер вы можете подключить только двух человек, остальных будете регистрировать уже под них, то есть переливать нижестоящим участникам. Аналогично поступают и остальные. Таким образом сеть разрастается в глубину.
Однако, это только в презентации все выглядит так красиво, а в реальности - далеко не так радужно.
Во-первых, вероятность, что вы попадёте к мощным спонсорам, которые выстроят вам целую ветку - достаточно низкая. Потому что таких, кто в принципе способен приглашать большое количество людей в сеть - единицы.
Тогда как шанс попасть к слабым спонсорам, которые не способны подключить хотя бы нескольких человек - гораздо выше.
Во-вторых, спилловер привлекает много халявщиков, которые начинают предъявлять претензии. Типа другим регистрируют толковых людей, а им нет. Кажется абсурдом, но такое происходит сплошь и рядом, что приводит к расколу команды из-за разногласий.
В-третьих, некоторые бинарщики уверяют, что перелив включает людей на активные действия, когда те видят, как под их номером спонсоры выстроили большой оборот. Это иллюзия. Если человек не готов действовать, его ничего не смотивирует. Проверено на практике неоднократно.
С ЧЕМ СРАВНИВАЮТ МАРКЕТИНГ АТОМИ
Одно из преимуществ компании Атоми, которое выпячивают дистрибьюторы - это то, что их маркетинг-план позволяет за более короткий срок прийти к ощутимым доходам.
При этом в качестве сравнения берут такие косметические компании, как Орифлейм и Фаберлик.
И тут даже не поспоришь. На их фоне план вознаграждения Атоми действительно эффективнее и выгоднее. Но лишь потому, что в Орифлейм и Фаберлик они откровенно слабые.
Какой ключевой аргумент вы услышите в этих сравнениях?
Отсечение поколений. Которого в Атоми якобы нет.
Смотрите, в линейном маркетинге подключать под свой id-номер можно неограниченное количество людей, а проценты с оборота выплачиваются до определенного уровня глубины. То есть доход с оборота, который формируется ниже, как бы отсекается.
В бинарном маркетинге уверяют, что доход вы будете получать с покупок людей на любой глубине. Что нет никакого отсечения.
Но давайте разберём пример.
В компании Атоми, как и в любом бинаре, существует понятие - бинарный шаг. Это когда в обеих ветках формируется определённый оборот, с которого будет начислен доход. Пока условие не выполнено, доход не начисляется.
Предположим, у вас в меньшей ветке прошёл оборот 900 тыс.PV, а в бОльшей 4 миллиона. Бинарный шаг всегда считается по обороту меньшей ветки. В данном случае, по условиям маркетинг-плана, он зафиксируется на планке в 700 тыс.PV.
То есть с оборота в три с половиной миллиона PV вы ничего не получите.
Ну и как это называется? Разве это не отсечение?
Чтобы не лишаться ощутимой части дохода, нужно равномерно развивать обе ветки. Однако, давайте смотреть правде в глаза - процент тех, кому это действительно удаётся - крайне низкий.
Что касается доходности или, иногда говорят, щедрости маркетинга.
Допустим, у вас закрылся минимальный бинарный шаг - 300 тыс.PV слева и справа. Суммарно 600 тыс. В российских рублях - это приблизительно 80 тыс.
При такой схеме ваш доход составит 1 200 руб. Если при этом на своём id-номере личными покупками вы накопите 40 тыс.руб., тогда выплата от минимального шага будет около трёх с половиной тысяч.
Ещё раз, с оборота 80 тыс.руб. вы получите три с половиной тысячи максимум. Это всего лишь 4% от оборота.
Вероятно, вы будете удивлены, но маркетинг Атоми является одним из самых низкооплачиваемых из-за большого количества ограничений по выплатам.
Ограничения эти введены с целью его устойчивости.
И в каком-то смысле устойчивость - это преимущество маркетинг-плана Атоми перед многими другими компаниями с бинарным планом.
Потому что без этих ограничений по выплатам компания уже давно бы обанкротилась. Такова природа бинара.
Но это не отменяет того факта, что проценты по выплатам в Атоми очень и очень скудные.
В АТОМИ НЕТ ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ ЗАКУПОК
Это еще одно преимущество, которым любят козырять сетевики - мол, у нас нет обязательной ежемесячной покупки продукта.
В компании Атоми, чтобы получать доход, достаточно один раз в год совершать покупку хотя бы на 10 000 PV. Это порядка 2 т.р. Купил один раз на 2 тысячи и можно ничего не покупать весь год.
Понятно, что, в сравнении с теми же Орифлейм и Фаберлик, это кажется привлекательным. Ведь там нужно делать реально большие личные заказы в каталог, чтобы получать доход, который первое время будет копеечным.
Но у любой медали всегда есть две стороны, помните?
Раз можно не покупать, то многие партнёры и не покупают. А значит ежемесячно в своих отчётах дистрибьюторы Атоми видят партнёрские нолики по заказам.
Очень глуп сетевик, который радуется отсутствию обязательного личного объёма и думает, что это преимущество.
Сами же дистрибьюторы потом страдают от своих заявлений что «нет обязательных ежемесячных покупок». Потому что партнёры у них в среднем покупают меньше, чем клиенты.
А, если партнёры полноценно не пользуются продуктом, что они могут о нём рассказать? Какими своими результатами могут поделиться?
У таких и выстраивается финансовая пирамидка из людей, которые по сути впаривают продукт, которым сами не пользуются. Но при этом хотят зарабатывать деньги. Не все, конечно. Однако, таких большинство.
ОБЩИЙ ИТОГ ПО КОМПАНИИ АТОМИ
Во-первых, если смотреть среди сетевых компаний с бинарным маркетингом, то Атоми в целом - наиболее достойный вариант. Как бы странно это ни звучало. Просто в других бинарах все намного более грустно.
Можно ли с ней заработать деньги? Конечно!
Можно ли выйти на высокий уровнь дохода? Безусловно!
Хотели бы мы с ней сотрудничать? Нет.
Потому что Атоми не подходит под нашу цель. Ведь наша цель в сетевом - стабильный бизнес с реальным остаточным доходом.
А в компаниях с бинарным построением сети существует одна особенность - в них крайне сложно выстроить организацию, в которой было бы комфортно находиться большому количеству постоянных клиентов.
В самом ДНК бинара заложен дефект. Сеть, как правило, развивается молниеносно, агрессивно. Дистрибьюторы стремятся подключить как можно больше людей и как можно быстрее.
Пресловутый спилловер вынуждает участников в бОльшей степени стремиться к поиску партнёров, а не клиентов.
Руководство Атоми, конечно, постаралось максимально избавиться от этой особенности, но сущность бинара не изменить. И он влияет на поведение людей, на то, как они строят свою сеть.
Дистрибьюторы своих потенциальных партнёров привлекают на красивую картинку - что всей группой будут выстраивать ему одну ветку. Потому и стараются регистрировать как можно больше людей в спилловер, чтобы создать иллюзию, будто под человеком мощно растёт организация.
По их логике это должно смотивировать человека включиться в работу и начать выстраивать вторую ветку. Но большинство подключается из любопытства, потому и множатся нолики в системе. Бессмысленная перепись населения.
Вот так, друзья.
Громкие заявления о том, что «Атоми - это сетевой нового поколения», что это «компания, которая переписывает историю МЛМ» - оказались на поверку лишь пустыми словами. Никаких подтверждений им мы не нашли.
С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ:
Бизнес NL International - самый глубокий разбор